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文章来源:亨瑞机械网  |  2022-09-10

桂林鸿瑞:打造西南高端印刷基地

广西壮族自治区出版局近期批准了广西第一个 出版印刷复制产业示范基地 ,该基地由桂林鸿瑞商务印刷有限公司规划实施,这意味着广西的印刷复制行业,特别是高端印刷开始走向本地化。

2008年11月底,桂林进入一年中较冷的时期,在桂林高新技术开发区,却没有感受到这种寒意。在信息产业园的桂林鸿瑞科技发展有限公司厂区里正在进行招聘活动,人潮川流不息小喇叭。据了解,随着印刷复制产业示范基地的批复出台,这里将新增员工1000名。

作为桂林潮汕商会会长,广东鸿瑞投资有限公司(以下简称鸿瑞)董事长周修鸿涉足光盘生产、投资担纳米材料开启绿色印刷革命保、房地产、文化传播等多个产业;作为广西自治区政协委员,他领导的广东鸿瑞投资有限公司在桂林投资总额超过10压扁机亿元,将 守法经营,长治久安 、 认法兰盘真经营,造福一方 作为行事准则。凭着商家的敏锐嗅觉和战略者的未雨绸缪,在光盘领域摸爬滚打10多年后,周修鸿制定了这个新目标:占领广西的高端印刷市场。

我们上世纪90年代初就进入了这个行业,当时做光盘的还是凤毛麟角,因为牵涉到意识形态的东西,国家也控制得比较严,主要受制于政策、资金和技术,门槛比较高,我们是国内最早的一批光盘生产企业。我们从LD做起,到VCD、DVD,到鸿瑞与国际科研机构合作进行蓝光光盘研发,可以说,我们公司的发展历程,就是中国乃至世界光盘发展的一个缩影。

同时,摆在周修鸿面前的事实也很残酷。鸿瑞的空白光盘以出口为主,受金融风暴及外汇汇率调整的影响,明显感觉到了市场总量的锐减。 中国现有100多家光盘生产厂家,光盘发展到今天,已经出现了市场萎缩的现象,国内出现了无序竞争、价格混乱的情况,现在企业一定要把握好方向。

鸿瑞将市场定位泛音像市场(比如你买个电饭锅,里面可能会有一个光盘作产品说明书,这就是属于泛音像市场)为主,早在2008年金融危机爆发之前,周修鸿已感觉到要探寻一条突破行业发展瓶径的新路子,现在,在大多数企业放弃缩减研发、减员减产的时候,他决定全面出击,以攻为守,创建广西印刷复制示范基地,在满足自己光盘包装的同时,发展广西的精品包装印刷,把产业链延伸,提高产品附加值。

拿着刚刚到手的批文,周修鸿说: 广西高端印刷设备较少,精品包装基本空白,连广西各地政府的招商手册都要在广东印刷,每年东盟博览会的大量印刷品都是在外地印刷,成本高周期长,但整个广西的精品印刷品每年以十亿元在增长。拿桂林来说,这里是西部开发最接近东部的城市,是东部产业转移的桥头堡,高端印刷市场的需求也在增长,我们作为西南最大的光盘生产企业,有为提升整个区域的印刷水平做出贡献。

新生产线投资近2.5亿

目前,广西印刷复制示范基地已开始装修,据鸿瑞商务印刷公司林总经理介绍,他们已经订购了10条德国海德堡2008最新的生产线,这些设备是全球最大的成套印刷设备生产商海德堡2008年的最新产品,投资近2.5亿元,预计2009年3月将正式投产。

周修鸿说: 从去年下半年开始,就有一些光盘企业停产。很多这类现象称为“超塑性”企业,做得好就做,做的不好就不做了。我们现在进军高端印刷市场,压力也很大,如果就我个人来说,即使现在关门,生活是不用愁了。可是我们1000多员工怎么办?1000多个员工身后的1000多个家庭怎么办?我可以说,是出于企业家的社会,才有动力把这个企业做好,做到百年老店。

经过更衣除尘,进入空气洁净度达到10万级的生产车间, 工人们介绍说,这里绝不可能有任何肉眼可见的灰尘,也绝对不能出现肉眼可见的划痕,否则出厂检测的时候就会淘汰掉。无论是CATS DVD(R) PRO检测设备,还是德国KRAUSS MAFFEI注塑机,都是代表国际最高水平的机器。周修鸿说: 我们对原材料控制很严,从来不用二次料。像我们这种规模的公司,检测设备投资达到四百万元,这在同行业是很少有的,所以我们能做出被世界认可的高端光盘产品。

对员工不离不弃,是企业的责必须保证蓄能器的压力处于正常工作状态任

对企业来说,,往往不仅体现在企业的经营管理和回馈社会上,也体现在对员工的甘苦与共。周修鸿对此深有感触: 温家宝总理说过,每个企业家都应该流着道德的血液。将企业做好做长,是我们对社会的,困难时不离不弃,是我们对员工的。特别是构建和谐社会,我觉得最重要的是对员工的不离不弃。

不久前鸿瑞一位员工被医院确诊为尿毒症晚期时,急需医疗费用,周修鸿得知此事后,马上拿出一万元交给该员工家属,解其燃眉之急,并承诺:鸿瑞公司将根据其疗程逐一提供医疗费用。

对企业来说,赢得人心,将赢得未来。鸿瑞非常重视员工的主人翁精神,提倡员工也要尽职尽责,每天都做事,每天都进步。用周修鸿的话说,只有每个员工尽到自己的,企业的才能长治久安。值得一提的是,鸿瑞每天的餐桌会议,就是为了能让员工直接反映创造性建议而形成了独特的餐桌文化。很多员工都被邀请与周修鸿共进晚餐,并以此为荣。在这样的餐桌会议上,周修鸿与鸿瑞的园林工人、技术人员、公司高管等不同岗位的职工一起,一边品味着精美的潮汕名菜,一边畅所欲言,这种由企业的最高经营者直接听取员工意见的制度大受欢迎。 我们对领导对管理有何不满的地方,都可以反映,因为大家都是为了公司的发展。 一位员工表示。

,除了在企业发展上保持核心竞争力,也体现在了对社会的回报上。据统计,至目前为止周修鸿向社会捐款总额已超过千万元,他出资50万元设立了 周修鸿奖教奖学基金会 。仅最近3年,在助学、冰灾、地震等救助中就捐出了五百多万元。

周卷扬机修鸿说: 作为企业,赚的钱是来自于社会的,既然来自于社会,那就要对这个社会有感,所以,我这几年一直在捐款。

经济危机来临时,很多企业选择了裁员的方式,但我们对员工都是不离不弃,一方面是该队在施工该工程中使用的材料中各种废旧材料大约占73%员工对企业的忠诚,让我们感动,一方面是企业在困境中应提高自身的造血功能,与员工甘苦与共,共度难关,企业才不断进步,实现从优秀到卓越的梦想。 周修鸿说。

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